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惠开发〔2013〕4号
关于进一步加强机关作风建设的意见
为改进机关作风,提高工作效率和服务水平,进一步增强机关干部的使命感和责任感,加快推进发展步伐,在开发区形成上下同欲、共谋发展、团结高效的浓厚氛围,特提出如下意见。
一、指导思想
坚决落实县委、县政府“发展是第一要务”的工作要求,围绕“打造惠民高端产业发展示范区,争当全市省级经济开发区排头兵”的工作目标,强力抓项目,强势抓落实,务必坚持“没有任何借口”的精神状态,务必坚持“置之死地而后生”的创业气魄,千方百计全力拼搏,尽快形成“大招商、招大商”的浓厚氛围,努力开创开发区工作新局面。
二、目标任务
要想实现作风建设的突破性转变,必须尽快改变目前机关干部的思维方式、精神状态,切实解决以下突出问题:
(一)着力解决“懒”的问题,进一步提升思想境界。重点克服创业意识不强,满足于现状,不善于创造性开展工作的思想惰性;克服缺乏大局意识,境界低,抱怨多,实干少的行动惰性;克服只愿享受安逸,追求舒适生活,缺乏主动迎接大风大浪、急难险重历练的观念惰性。
(二)着力解决“庸”的问题,进一步提升工作能力。重点整治工作缺乏主动,责任心不强的问题;重点整治怕吃苦受累,怕为难遭罪,不求有功但求无过的问题;重点整治重点工作不突出,业务能力不过硬,分不清主次矛盾,不能适应新形势、新任务要求的问题;重点整治只愿做重复性工作,只关心业务性工作,对中心工作投入精力少的问题。
(三)着力解决“散”的问题,进一步强化组织纪律。克服散漫作风,重点整治纪律涣散,擅离职守,上班出勤不出工,出工不出力,出力不出活的问题;重点整治工作跟进不及时,政策信息不灵通,工作疲沓,松松垮垮,贻误时机的问题。
(四)着力解决“空”的问题,进一步提升工作执行力。重点克服工作无压力、沟通不积极、联系不及时的问题;重点克服工作落实上虎头蛇尾,畏难发愁,缺少拼搏进取的锐气和一竿子插到底、不达目的不罢休的韧劲的问题。
三、改进重点及措施
为切实解决机关干部存在的“懒、庸、散、空”现象,必须集中精力,痛下决心,变压力为动力,变困难为机遇,抓住主要矛盾,让想发展、议发展、谋发展成为每名同志的自觉行动。为确保作风转变效果,必须把发展作为改进作风的重中之重来抓,为此确定以下工作改进重点及措施:
(一)改进重点
1.严格项目引进责任制。实行招商引资“一票否决”制,摒弃吃大锅饭的思想。招商按劳“计酬”,多劳多得,不劳不得。有招商实绩并取得重大贡献的优先推荐重用,部门给予经济奖励;无招商实绩的一票否决,取消该部门全体人员本年度评先树优资格,干部使用时不予推荐。
2.建立闲置土地盘活责任制。对各闲置地块规划分配到各部门,各部门要科学合理利用土地,使荒弃土地产生最大价值;同时对闲置地块积极招商,尽快盘活。
3.实行项目跟踪负责制。对在谈、在建项目进行跟踪负责,盯死盯牢,全方位服务,千方百计为项目提供“零障碍”环境,促进项目早日落地。对项目进展实行“首问负责”制,不定时召开调度会,对进展缓慢和没有进展的追究分包项目负责同志的责任。
4.积极盘活现有闲置项目。部分领导干部每人承担一个闲置企业盘活任务,盘活形式以整体购买、租赁为主,鼓励多种形式并存,产业侧重工业加工型项目。
5.严格中心工作落实责任制。各部门要不折不扣完成开发区党工委、管委会安排的各项中心工作任务,统筹安排,倒排工期,狠抓落实。对落实工作不力,影响工程、项目进展的,追究责任部门主要负责同志及相关同志的责任。整改后工作仍无起色的,取消责任部门主要负责同志及相关同志该年度评先树优资格。
6.强化工作纪律。严格落实十三项规章要求,自觉主动地维护开发区利益,对有损开发区形象、权威的,一经发现严肃处理。
7.坚持工作高标准、高效率。工作要精益求精,细之又细,高标准、严要求。凡是定下的工作要抓紧实施,部署的工作要一抓到底,承担的工作要确保实效。树立“有错要问责、无为也要问责”的理念,全面推行限时办结制、首问负责制,不让工作在自己这里延误,不让差错在自己这里发生,不让形象在自己这里受损。
8.坚持强势的执行力。务必坚持没有任何借口的精神,不说不能办,只说怎么办。凡是上级及领导的决策部署,必须确保政令畅通,令行禁止,做到事事有着落,件件有回音。凡是自己份内的工作,必须做到说了算、定了干,立说立行,雷厉风行。
(二)改进措施
1.加大督查检查力度。在党群工作部设立督查办公室,主要负责督查项目落地、土地盘活、闲置项目盘活、各部门联系项目推进、外出招商及其他中心工作落实等情况。督查办公室每月进行督查通报,并打分排出名次。
2.观摩评议。每月对以项目建设为主的重点工作进行观摩评比,中层以上及部分机关干部代表参加,并对观摩项目打分排名。
3.中心工作述职及评议。围绕中心工作、项目落地、土地开发利用及盘活、企业扩建、机关纪律遵守等情况,各部门主要负责同志每月一次在全体机关干部大会上进行述职,全体机关干部对其述职情况进行评议打分。
每月对督查通报打分、观摩评议、述职评议情况进行综合排名,得分连续两次排在最后一位的通报批评;连续三次排在最后一位的扣罚部门经费3万元,主要负责同志通报批评;连续四次排在最后一位的部门全体同志扣除四个月补贴,扣罚部门经费7万元。对成绩特别优秀的部门和个人予以通报表彰。
四、工作要求
1.加强组织领导。成立机关作风建设领导小组,领导小组在党群工作部设办公室,负责作风建设日常工作的任务部署、监督检查。各部门要坚持“一把手”负总责,把改进作风建设作为部门工作重点,制定行之有效的工作方案。
2.坚持领导带头。领导干部要以身作则,率先垂范,带头维护班子团结统一;带头讲大局、讲发展、讲奉献,深入工程、招商第一线,人人成为开发区建设的生力军。
3.层层落实责任。各部门负责人作为作风建设的直接责任人,要对本部门作风建设负总责。开发区管委会与各部门、有关领导干部签订《中心工作目标落实责任状》,完成中心工作不力或招商无实际进展的,其部门主要负责同志承担主要责任,其他同志也要承担连带责任。督查办公室要高度重视,大胆负责,实事求是,统筹安排,对各项工作实行动态管理,严格考核监督,坚决杜绝出现任何弄虚作假、送人情等行为,一经发现,取消督查办所有工作人员提拔重用、评先树优的资格。
附件:开发区机关作风建设领导小组人员名单
中共惠民经济开发区工作委员会
惠民经济开发区管理委员会
2013年9月6日
附件
开发区机关作风建设领导小组人员名单
组 长:石 磊 党工委委员、党群工作部部长
副组长:宋子忠 党政办公室主任
张 良 党群工作部副部长
成 员:许立明 督查办公室主任
董书君 党群工作部科员
王 德 党政办公室科员
张 程 督查办公室科员
朱玉杰 督查办公室科员
领导小组在党群工作部下设办公室,张良同志兼任办公室主任,负责该项活动的组织、实施、监督等工作。